Institutional Economic Development · Serving Worldwide

Desarrollo Económico Institucional · Al servicio del mundo

Institutional strategy
needs more than analysis.
It needs alignment, systems, and execution.

La estrategia institucional
requiere más que análisis.
Requiere articulación, sistemas y ejecución.

PROSPERAME helps institutions, territories, and multi-stakeholder alliances turn rigorous analysis into coordinated action through value chain strategy, workforce systems, and strategic learning.

PROSPERAME ayuda a instituciones, territorios y alianzas multiactor a convertir el análisis riguroso en acción coordinada mediante estrategia de cadenas de valor, sistemas de talento y aprendizaje estratégico.

Discuss Your Institutional Challenge Conversemos sobre tu desafío institucional Why our methodology matters → Por qué importa nuestra metodología →

Institutional credibility built across multilateral, public, academic, and nonprofit systems

Credibilidad institucional construida con sistemas multilaterales, públicos, académicos y sociales

UN Tourism (UNWTO) Inter-American Development Bank (IDB) ECLAC / CEPAL USAID GIZ JICA Inter-American Foundation OAS SICA / SIECA / SITCA

Methodological Authority

Autoridad Metodológica

A method developed in practice and validated across institutions.

Un método desarrollado en la práctica y validado en distintos contextos institucionales.

PROSPERAME builds on a methodology developed by Pablo Estuardo Alarcón Figueroa through applied value chain work in Guatemala and later validated through regional policy frameworks, UN-system publications, and institutional planning processes across multiple countries.

PROSPERAME se apoya en una metodología desarrollada por Pablo Estuardo Alarcón Figueroa a través de trabajo aplicado de cadenas de valor en Guatemala y luego validada mediante marcos regionales de política, publicaciones del sistema de Naciones Unidas y procesos institucionales de planificación en múltiples países.

01
2014 – 2015

The original applied study in Antigua Guatemala established the core method for tourism value chain analysis in Latin America.

El estudio aplicado original en Antigua Guatemala estableció el núcleo del método para el análisis de cadenas de valor del turismo en América Latina.

02
2018

Second-generation update incorporating tourism and remittances, extending the methodology's relevance for service-sector analysis.

Actualización de segunda generación incorporando turismo y remesas, ampliando la relevancia del método para el análisis del sector servicios.

03
2021 – 2022

Regional rollout through SICA in four countries. Published as a policy framework by SG-SICA, SIECA, and BCIE.

Despliegue regional a través del SICA en cuatro países. Publicado como marco de política por SG-SICA, SIECA y BCIE.

04
2025

PROSPERAME's methodology was further validated through a UN-system publication on natural fiber artisans in eastern Guatemala and through its contribution to Guatemala's National Sustainable Tourism Master Plan update.

La metodología de PROSPERAME recibió validación adicional mediante una publicación del sistema de Naciones Unidas sobre artesanas de fibras naturales en el oriente de Guatemala y mediante su contribución a la actualización del Plan Maestro de Turismo Sostenible de Guatemala.

05
2026

An European cooperation agency seeks deployment in Colombia, Bosnia-Herzegovina, and African countries.

Una agencia de cooperación europea busca el despliegue en Colombia, Bosnia-Herzegovina y países africanos.

See the methodology track record → Ver la trayectoria metodológica →

What We Build

Lo que Construimos

Three systems for turning institutional intent into results.

Tres sistemas para convertir la intención institucional en resultados.

Each line of work strengthens a different layer of execution: how value is organized, how people perform, and how organizations learn and adapt.

Cada línea fortalece una capa distinta de la ejecución: cómo se organiza el valor, cómo rinden las personas y cómo aprenden y se adaptan las organizaciones.

01

Value Chain Strategy & Economic Development

Estrategia de Cadena de Valor y Desarrollo Económico

We structure economic relationships, governance, and intervention priorities so territories and institutions can move from diagnosis to coordinated implementation.

Estructuramos relaciones económicas, gobernanza y prioridades de intervención para que territorios e instituciones pasen del diagnóstico a la implementación coordinada.

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02

Workforce & Talent Systems

Sistemas de Talento y Fuerza Laboral

We design workforce systems that align roles, competencies, and career pathways so organizations can improve performance without depending on ad hoc training alone.

Diseñamos sistemas de talento que alinean roles, competencias y rutas de carrera para que las organizaciones mejoren su desempeño sin depender solo de capacitaciones aisladas.

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03

Strategic Learning Systems

Sistemas de Aprendizaje Estratégico

We build the routines, evidence systems, and AI-enabled decision practices that help institutions adapt, learn, and improve execution over time.

Construimos las rutinas, sistemas de evidencia y prácticas de decisión apoyadas en IA que ayudan a las instituciones a adaptarse, aprender y mejorar su ejecución en el tiempo.

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Where We Operate

Dónde Operamos

Institutional work across 15+ countries.

Trabajo institucional en más de 15 países.

PROSPERAME works where complex implementation depends on alignment across public agencies, multilateral actors, nonprofits, academia, and market systems.

PROSPERAME trabaja donde la implementación compleja depende de articular agencias públicas, actores multilaterales, organizaciones sociales, academia y sistemas de mercado.

International & Multilateral

Internacional y Multilateral

  • UN Tourism (UNWTO)
  • Organization of American States (OAS)
  • Inter-American Development Bank (IADB / BID)
  • Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC / CEPAL)
  • International Fund for Agricultural Development (IFAD)
  • Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO)
  • Inter-American Foundation (IAF)
  • Swisscontact
  • Japan International Cooperation Agency (JICA)
  • Korean International Cooperation Agency (KOICA)

Regional & National Government

Gobierno Regional y Nacional

  • General Secretariat of SICA
  • SIECA / SITCA / CENPROMYPE / COMMCA / SECAC
  • Costa Rica Tourism Board (ICT)
  • Panama Tourism Authority
  • Ministry of Tourism, Dominican Republic
  • Guatemala Tourism Board (INGUAT)
  • Guatemala Ministry of Education
  • Guatemala Ministry of Economy

Nonprofit & Academic

Sin Fines de Lucro y Académico

  • Rainforest Alliance
  • Wildlife Conservation Society (WCS)
  • Adudubon Society
  • Centre d'Étude et de Coopération Internationale (CECI)
  • Universidad del Valle de Guatemala
  • Universidad Rafael Landívar
  • Carlos F. Novella Foundation
  • FUNDAECO Foundation
  • Socodevi
  • AGEXPORT
Pablo Estuardo Alarcón Figueroa
Pablo Estuardo Alarcón Figueroa Founder & Senior Advisor Fundador y Asesor Senior

Pablo Estuardo Alarcón Figueroa is the architect behind the methodology that anchors PROSPERAME's work. He leads the firm's strategic direction and ensures each engagement keeps methodological rigor without reducing the business to a single sector or a single client history.

Pablo Estuardo Alarcón Figueroa es el arquitecto detrás de la metodología que sustenta el trabajo de PROSPERAME. Lidera la dirección estratégica de la firma y asegura rigor metodológico en cada proyecto sin reducir el negocio a un solo sector ni a una sola historia institucional.

Full profile & publications → Perfil completo y publicaciones →

Selected Publications

Publicaciones Seleccionadas

Published work that strengthens institutional credibility.

Obra publicada que fortalece la credibilidad institucional.

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ECLAC · 2015

Strengthening the Tourism Value Chain of Antigua Guatemala and Rural Municipalities of Sacatepéquez

Fortalecimiento de la cadena de turismo de Antigua Guatemala y municipios rurales de Sacatepéquez

The foundational applied study that established the method later used and validated across regional policy, institutional planning, and multilateral work.

El estudio aplicado fundacional que estableció el método luego utilizado y validado en política regional, planificación institucional y trabajo multilateral.

SG-SICA · 2022

Strengthening Regional Value Chains: Guidelines for Articulation through Servuction in Tourism

Fortalecimiento de Cadenas de Valor Regionales: Lineamientos para la Articulación a través de la Servucción en Turismo

Regional policy framework published by SG-SICA / SIECA / BCIE, covering 4 countries in Central America and the Caribbean.

Marco de política regional publicado por SG-SICA / SIECA / BCIE, cubriendo 4 países en Centroamérica y el Caribe.

UNEP · ILO · 2025

Natural Fiber Value Chain in Guatemala: Toward Green Initiatives Driven by Women Artisans

Cadena de Valor de Fibras Naturales en Guatemala: Hacia Iniciativas Verdes Lideradas por Mujeres Artesanas

Co-published by UNEP, ILO, UNDP, UNIDO, and UNITAR. Shows the method's transferability beyond tourism into women's economic inclusion, artisan production, and green economy strategy.

Copublicado por PNUMA, OIT, PNUD, ONUDI y UNITAR. Muestra la transferibilidad del método más allá del turismo hacia inclusión económica de mujeres, producción artesanal y estrategia de economía verde.

Rev. Fomento Social · 2024

New Guidelines for Service-Sector Value Chain Articulation Using Tourism as Reference

Nuevos Lineamientos para la Articulación de Cadenas de Valor del Sector Servicios con el Turismo como Referencia

Peer-reviewed article with Marcelo Bonzón. Proposes new guidelines based on the first Latin American regional tourism value chain experience.

Artículo con revisión de pares con Marcelo Bonzón. Propone nuevos lineamientos basados en la primera cadena de valor regional de turismo en América Latina.

Start the Conversation

Iniciemos la Conversación

Start with the challenge that is blocking implementation.

Comencemos por el desafío que hoy bloquea la implementación.

If your institution, territory, or alliance needs stronger coordination, execution systems, or learning capacity, tell us where the bottleneck is and we will map the conversation from there.

Si tu institución, territorio o alianza necesita más coordinación, mejores sistemas de ejecución o más capacidad de aprendizaje, cuéntanos dónde está el cuello de botella y desde allí estructuramos la conversación.

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